PRESENTACIÓ

El darrer mes de juny de 2023 es va produir el relleu en la presidència de la Fundació del Banc dels Aliments de les Comarques de Tarragona i a l’hora se’n va produir l’ampliació del Patronat. Després de més de 20 anys al capdavant del Patronat, el president  Eusebio Alonso va presentar la dimissió por motius personals, després de deixar la seva empremta en la Fundació durant tots aquests anys, als qual s’ha dedicat en cos i ànima, cosa que ha permès l’evolució i consolidació del Banc en la província de Tarragona. Por tot això, en el meu nom i en el de totes las persones que han dedicat part del seu temps al bonfer del Banc, li agraïm el seu esforç i dedicació, durant tots aquests anys, per mantenir-ne viu l’esperit solidari de l’organització.

El canvi en la presidència d’un patronat ha de ser una oportunitat para revisar i ajustar, mitjançant el seu Patronat, els objectius del Banc, mantenint-ne aquells que segueixen essent rellevants i explorant noves respostes als desafiaments que plantegen les necessitats canviants de l’entorn. 

I és en base a aquest principi com el Patronat ha realitzat una anàlisi detallada de la situació actual de l’organització, identificant-ne d’una banda els èxits obtinguts i d’altra els desafiaments actuals; avaluant-ne l’efectivitat dels objectius existents i la coherència amb la missió de l’organització i finalment identificant les expectatives i necessitats de la comunitat a la qual serveix.

S’han establert nous objectius i s’han posat en marxa nous programes per abordar els desafiaments emergents o aprofitar oportunitats, assignant responsabilitats i recursos per implementar aquests nous programes.

En realitzant aquests passos, l’organització podrà adaptar-se de manera efectiva als canvis proposats pel Patronat i assegurar-se que els seus objectius siguin congruents amb la seva missió i amb els nous requeriments de la societat.

Josep Maria Solanes Segura

President de la Fundació del Banc dels Aliments de les comarques de Tarragona

• consumpref1.pdf
• consumpref0011.pdf